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模块1 建设工程项目管理概述
1.1 项目和建设工程项目
1.2 工程项目建设程序
1.3 项目管理和建设工程项目管理
思考与练习
模块2 建设工程项目管理组织与管理规划
2.1 项目管理组织
2.2 项目经理部
2.3 项目经理
2.4 项目管理规划与工程项目施工组织设计
模块3 建设工程项目的策划
3.1 项目策划
3.2 项目构思
3.3 工程项目的目标设计
3.4 项目决策
模块4 建设工程合同管理
4.1 建设工程合同管理概述
4.2 建设工程总承包、勘察设计、监理合同管理
4.3 建设工程施工合同管理
4.4 合同变更与工程索赔
模块5 工程项目招标投标与采购管理
5.1 工程项目招标与投标概述
5.2 建设工程项目施工招标程序
5.3 建设工程项目施工投标程序
5.4 工程项目采购管理
模块6 建设工程项目施工成本管理
6.1 建设工程项目施工成本管理概述
6.2 建设工程项目施工成本计划编制
6.3 施工成本控制与分析
6.4 施工成本核算
6.5 施工成本考核
模块7 建设工程项目进度管理
7.1 建设工程项目进度管理概述
7.2 流水施工组织
7.3 网络施工组织
模块8 建设工程项目质量管理
8.1 建设工程项目质量管理概述
8.2 建设工程项目质量计划
8.3 建设工程项目设计阶段的质量控制
8.4 建设工程项目施工阶段的质量控制
8.5 建设工程项目质量事故处理
8.6 建设工程项目质量管理相关方的职责
模块9 建设工程项目资源管理
9.1 建设工程项目资源管理概述
9.2 建设工程项目人力资源管理
9.3 建设工程项目材料管理
9.4 建设工程项目机械设备管理
9.5 建设工程项目技术管理
9.6 建设工程项目资金管理
模块10 建设工程项目风险管理
10.1 建设工程项目风险管理概述
10.2 建设工程项目风险识别
10.3 建设工程项目风险评价
10.4 建设工程项目风险应对与控制
模块11 建设工程项目的竣工验收与信息资料管理
11.1 建设工程项目竣工验收
11.2 工程回访保修
11.3 建设工程项目的信息资料管理
模块12 BIM在建设工程项目管理中的应用
12.1 BIM技术概述
12.2 BIM技术的实际应用
参考文献
本书以真实项目为背景,以工程建设的程序为主线,基于项目建设的全过程,对工程建设项目管理的基本概念、特点和管理过程进行全方位的阐述。包括建设工程项目管理概述、建设工程项目管理组织与管理规划、建设工程项目的策划、建设工程合同管理、工程项目招标投标与采购管理、建设工程施工成本管理、建设工程项目进度管理、建设工程项目质量管理、建设工程项目资源管理、建设工程项目风险管理、建设工程项目的竣工验收与信息资料管理、BIM在建设工程项目管理中的应用。
本书可作为高职高专土建类相关专业的教材,也可供从事建设工程项目管理的各类技术和管理人员学习使用。
陈晖,长沙环境保护职业技术学院,副教授。
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